Yönetim İlkeleri ve Politikaları Eğitim süresi
Bir tam gün eğitim. Tavsiye edilmemekle beraber, zaman dar boğazına bağlı olarak sadece YK üyelerinin ve üst düzey yöneticilerin katılacağı eğitimler yarım gün olarak planlanabilir.
Bu eğitim neden alınmalı?
İlke, “temel düşünce, temel inanç, umde, prensip” demektir. İlkeler insanların dünyaya ve olaylara bakış açısını yansıtır. İlkeli yaşamak, yaşama anlam ve değer kazandırır. İlkeli yaşamak, yaşam kareleri arasında uyum sağlar, kişiye saygınlık kazandırır. Kubbede hoş seda bırakanlar ilkeli yaşayanlardır. Şirketler de insanlar gibidir. Kendilerine özgü değerleri ve ilkeleri vardır.
Yönetim bilimi alanında, işletmelerin faaliyetlerinde uyacakları ortak ilkeler üzerinde uzun süreli çalışmalar yapılmıştır. Bu çalışmalara OECD de katılmış ve tespit edilen ilkeler yayınlanmıştır. Türkiye’de SPK ve TKYD (Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği) bu konuda çalışmalar yapmışlardır.
Uluslararası literatür ve akademik çalışmalarda kurumsal yönetim alanında “adillik”, “şeffaflık, “hesap verebilirlik” ve “sorumluluk” olarak adlandırılan dört temel ilke benimsenmiştir. Kurumsal yönetimin bu dört temel ilkesi ile şirketlerin, hissedarları için değer yaratırken toplumsal değerlerle de uyumlu çalışması beklenmektedir. 2016 yılında yayınlanan “Yönetim Anlayışımız” adlı kitabımda bu tartışmalarla ilgili görüşümü paylaşırken “istişare” kurumunun önemine işaret etmiş ve istişarenin beşinci ilke olarak kabul edilmesini teklif etmiştim.
Bu eğitimde kurumsal yönetim ilkeleri ile ilgili temel görüşler paylaşılacak, ilkelerin işletme yaşamında nasıl uygulanabileceği tartışmalı olarak açıklanacaktır.
Eğitim sonunda, katılımcıların; iş yaşamında hoş bir seda bırakmak, yönetimde istikrar ve uyum için yönetim ilkelerinin önemini anlamaları ve uygulanabilirliğine inanmaları amaçlanmıştır.
Eğitime kimler katılmalı?
Şirketin karar ve yönetim süreçlerinde yer alan:
- Aile üyelerinin,
- Aile dışındaki hissedarların,
- Yönetim kurulu üyelerinin,
- Müdürlerin,
- Her seviyedeki yöneticilerin katılması önerilir.
Eğitim metodu
Oturumlarda
- Temel bilgiler kısa, öz, basit ve anlaşılabilir yöntemle sunulur.
- Her aşamada katılımın sağlanması ve interaktif iletişim teşvik edilir.
- İşlenen konuyla ilgili genel değerlendirme ve tartışmalar yapılır.
EĞİTİM İÇERİĞİ
- İlkeli yönetim ihtiyacı
- Kurumsal yönetim – genel tanım
- Yönetim ilkeleri: Adalet, şeffaflık, hesap verebilirlik, sorumluluk, istişare ilkeleri ve bu ilkelerin uygulanması.
- Yönetim ilkeleri-yönetim politikaları
- Yönetim işlevleri (fonksiyonları): Planlama, örgütleme, yürütme, kontrol, eşgüdüm işlevleri.
- Planlama ilkeleri
- Örgütleme ilkeleri (Organizasyon-görevler-yetkiler-sorumluluklar)
- İnsan Kaynakları yönetimiyle ilgili ilkeler
- Kontrol ilkeleri
- Eşgüdüm ilkeleri
İlkeli yönetim ihtiyacı
İlke ne demek? İlkelere neden ihtiyaç duyulur?
Kurumsal yönetim – genel tanım
Kurumsal yönetim kavramının tanımı.
Yönetim ilkeleri: Adalet, şeffaflık, hesap verebilirlik, sorumluluk, istişare ilkeleri ve bu ilkelerin uygulanması.
Kurumsal yönetim ilkelerinin tarihsel süreci ve geldiği yer. İlkelerin anlam ve içerikleri. İlkeler yönetim faaliyetlerinde nasıl uygulanır?
Yönetim ilkeleri-yönetim politikaları
Yönetim ilkeleri ve politikaları kavramlarının farkları, yönetim uygulamalarındaki yerleri.
Yönetim işlevleri (fonksiyonları): Planlama, örgütleme, yürütme, kontrol, eşgüdüm işlevlerini.
Yönetim işlevlerinin (fonksiyonlarının) tanımları ve uygulamalarına dönük özet-genel bilgiler.
Planlama ilkeleri
Planlama işlevi ifa edilirken dikkate alınacak ilkeler
Örgütleme ilkeleri (Organizasyon-görevler-yetkiler-sorumluluklar)
Örgütleme ve görev dağılımlarında dikkate alınacak ilkeler
İnsan Kaynakları yönetimiyle ilgili ilkeler
İnsan Kaynakları yönetimiyle ilgili dikkate alınacak ilkeler
Kontrol ilkeleri
Kontrol ve denetim faaliyetlerinde dikkate alınacak ilkeler
Eşgüdüm ilkeleri
Eşgüdüm faaliyetlerinde dikkate alınacak ilkeler
Bu konu ile ilgili olarak bakılabilecek diğer program, makale ve bilgiler