Finansal Raporlama

Finansal raporlama ve analiz hizmetleri kapsamında

Finansal raporlar incelenerek makul güvence verilir.
Finansal raporlamaya esas veri tabanı incelenir, veri tabanının geliştirilmesine dönük teklifler hazırlanır.
Finansal raporlar uluslararası (IFRS) standartlara ve yönetim hedeflerine göre incelenerek, geliştirilmesine dönük teklifler hazırlanır.
Finansal rapor ve veriler analiz edilerek yönetim kararlarına yön verecek şekilde yorumlanır.
Bütçe sistemi kurulur veya mevcut bütçe sistemi incelenerek geliştirilir.
Nakit planlama sistemi incelenir ve geliştirilmesine dönük teklifler hazırlanır.

Kim neyi kontrol edecek? Kafanız karışmasın!

Raşit Yıldırım

Sunduğum Hizmetler

Raşit Yıldırım, denetim, iç kontrol, finansal raporlama, finansal analiz, muhasebe alanlarında danışmanlık hizmeti ve eğitimler vermektedir.

Eğitim ve Konferanslar

Denetim, iç kontrol, finans, finansal raporlama, finansal analiz, muhasebe alanlarında uygulamalı eğitimler ve konferanslar.

Kurumsallaşma

Faaliyetleri kişilere bağımlılıktan çıkartarak, faaliyet sürekliliğini sağlayacak ilkeler, kurallar ve organizasyon geliştirilmesi.

Denetim Danışmanlığı

İç denetim ve iç kontrol sistemi, denetim komitesi kurulması ve yönetilmesi konularında bilgi ve deneyim paylaşımı.

Yönetim Danışmanlığı

Üst yönetimin veri analizi, değerleme ve karar süreçlerinde uzmanlık bilgi ve deneyiminin paylaşılması.

Finansal raporlama sisteminin uluslararası standartlara ve yönetim hedeflerine göre incelenmesi ve geliştirilmesi.

Finansal Check Up

Şirketlerin finansal ve kurumsal sağlık taramasından (Check-Up) geçirilmesi.

Neden Danışmanlık Hizmeti?

Danışmanlık desteğine neden ihtiyaç duyulur?

İşletmeler zaman zaman özel uzmanlık bilgi ve deneyimi gerektiren hizmetlere ihtiyaç duyarlar. Bu tür hizmetler için işletmede uzman istihdamı ekonomik olmaz. Ayrıca, bu maksatla istihdam edilecek uzmanlar dış gelişmeleri yakından takip edemeyecekleri için bir süre sonra deneyimleri donuklaşır. Bu sebeplerle, bu tür hizmetlerin kadrolu eleman istihdamı yerine, dışarıdan temin edilmesi tercih edilir.

Hizmetlerin dışarıdan temin edilmesinin avantajları nelerdir?

Daha ekonomik olduğu için, işletme içi çıkar ve otorite ilişkisinden bağımsız olduğu için, farklı deneyimlerden faydalanmak için, önerilerin işletme içinde kabulü daha kolay olacağı için danışmanlık desteğinden faydalanılır.